Als Chef akzeptiert: Konfliktlösungen für neue Führungskräfte
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Nicht nur für Führungskräfte
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Konfliktlösungen für neue Führungskräfte

Ein tolles Buch. Vor allem aber ein notwendiges. Denn in unserem deutschsprachigen Kulturraum wurde und wird Konfliktfähigkeit wegsozialisiert. Noch immer machen viele Menschen die Erfahrung, dass Anpassertum die erfolgreichere Strategie für den Weg nach oben ist. Und dann stehen sie oben und geraten wegen ihres verinnerlichten Harmonieverhaltens wegen kleinster Konflikte in seelische Abgründe. Das „Sei spontan-Dilemma“ ist nur lösbar, wenn man von einigen liebgewonnenen Verhaltens- und Denkmuster Abschied nimmt. Das geht nicht von heute auf morgen. Wie die notwendigen kleinen Schritte aussehen könnten und wo die Gefahren lauern, erfahren wir auf undogmatische Weise in diesem Buch. Weil es ans Grundsätzliche geht, ans kommunikative Verhalten, ist dieser konzentriert verfasste Ratgeber zur Konfliktlösung logischerweise ein Praxisbuch der menschlichen Kommunikation. Tabus werden angepackt, ohne das Bad laut schreiend samt dem Kind auszuschütten. Klar, dass von Chefs mehr erwartet werden darf. Ein Buch für alle, die persönlich weiter kommen möchten.
Eine Rezension von Fuchs Werner Dr > Zug Schweiz
vom 7. Mai 2002
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